行业知识

全寿命周期的风电工程建设管理

 在国家风电项目日益发展过程中,风电工程项目的全过程造价管理存在较强的专业化特征与综合化特征,对项目管理工作者提出较高的要求,所以要动态化管理风险项目工程造价过程,确保企业投入的资金可以科学配置,最大化的彰显风险工程综合效益。新时期下如何进行风电工程全过程项目管理工作需要工程管理者高度关注,具体如下。
1简述风力发电并网技术
1.1同步风力发电机组并网技术
同步风力发电机组通过对风力发电机和同步发电机进行融合,在同步发电机的具体运行中,能够较好地确保输出功率的合理性;在发电机组的顺利运行中,能够为其提供一定的无功功率,并在极大程度上提升周波的可靠性,实现电能的有效传输。关于电力发电中同步风力发电机组并网技术的应用,仍然存在一些问题,即会发生较大的风速波动问题,致使转子出现过大的转矩波动,这就在一定程度上影响发电机组并网调速,也无法较好地确保发电机组并网调速的精准度。基于此,相关人员需要对这一隐患进行深入探究,通过在电网与发电机之间对变频器进行恰当安装,以此来确保电力系统运行的稳定性,有效强化并网的整体质量。
1.2异步风力发电机组并网技术
这一技术主要是由异步风力发电机、风力发电机所构成,通过有机融合这两部分,就无需要求异步风力发电机具有较高的精确度,仅要求发电机的转动速度和同步转速之间的差别较小即可。同时,异步风力发电机中涉及到的控制装置并不复杂,在完成并网后,能够显著提升该发动机的运行质量。而异步风力发电机组并网在具体实践中,往往会出现一些问题,例如,产生过大的冲击电流,减小电力系统中的电压值,引发运行安全隐患;电力系统会产生无功补偿与磁路饱和,这就在一定程度上增加无功激磁电流,减小低电力系统功率值。针对上述问题,相关部门必须切实做好电力系统的监督工作,加大对各种问题的预防力度,以此来确保异步风力发电机组并网运行的有效性。
2全寿命周期管理与风电工程建设关系论述
全寿命周期管理是指从长期效应出发,运用先进的管理理念和管理方法统筹兼顾,在规划、建设、生产、运行的各个环节融入有效理念,确保合理规划、优质生产、可靠运行,将项目全寿命周期管理作为总目标。所谓全寿命周期管理是一种先进的管理理念,它是从系统的角度出发,研究整个项目的系统性管理方法,克服每个项目阶段的弊端。其在工程建设领域已经得到广泛的应用,但是在风电工程管理中全新推进全寿命周期管理理念,必须从根本上转变传统的管理模式。一方面,要保证理念能够运用于规划、设计、生产各个阶段,有助于从源头提高设备和系统的可靠性,大大减少因设计和生产失误造成的隐患。另一方面,必须将治理理念运用于决策环节,这样才能够从结果出发全面综合考虑维护需求,实现全寿命周期的最优化管理。其三,在管理过程中必须保证投入、运行、维护费用的最佳结合,彻底改变以往两者之间割裂的关系。片面追求项目的投资金额或不管不顾项目管理问题,以此实现各个阶段的有效衔接,实现风电项目全寿命周期效率最大化,成本最低化,努力提高整个项目建设的水平和管理水平,推动风电项目走向更优化。
3风电工程全过程项目管理策划有效对策
①管理实施项目进度。风电工程的具体实施期间,相关人员应该时刻注重里程碑管理方案、施工方案的编制。里程碑方案主要是项目进行期间具备目的性的一种方案,要想达到对应的里程碑指数,要进行繁琐的活动。形成里程碑方案,同时给予里程碑的具体情况加以检查,科学的管理好项目进度,依据要求全方位检查,调整工程项目进度,围绕实际要求明确预定工程目标。在此期间,首先建设机构要绘制项目分解结构图表;其次保证里程碑方案绘制的专业化;再次安排专业工作者修正与点评绘制的计划;最后把获取的里程碑方案信息传送给总经理。由此风电工程的施工方案将工程当作主要目标,给予工程施工流程、施工时间与工艺加以明确。项目执行期间注重施工设计,严格的把控施工过程,由此保障工程可以依据要点完成交付。参照工程管理、技术工艺与人员协调的效果确定对应风电工程周期,全面管理好工程实际进度,由此最大化的确保风电工程结合合同文件进行周期建设,适应工程质量的检查标准。②对实施过程进行质量管理。风电工程的具体管理工作者,主要是施工过程的质量管理。若不能从根源上保障施工操作质量,那么最终交付的工程也会存在着质量问题以及性能问题。风电工程在执行期间涉及的质量管理,作为工程核心点,不管是前期施工操作、中期过程的机械设备准备,或者后期工程检验,风电工程施工作业都起到重要作用。在实施期间,质量管理相关的业务承担着巨大职责,应做好几项工作。第一项工作是工程外包过程中细致核实工程单位是否具备资质;第二项工作是工程机械设备以及材料的选择,通过招标计划进一步明确;第三项工作是业主机构提供和风电工程相关的信息资料,提高信息资料管理具备准确性特征;第四项工作是风电工程施工以及设计期间,对应业主不可以通过任意手段要求设计机构和施工单位做出影响工程质量的事情,使得风电工程质量达到对应标准;第五项工作是建设机构强化风电场施工现场控制,全方位关注监理机构对工程提出的质量建议,自主的和业主一同处理问題。
4信息管理平台的实现
为推动信息管理平台的实现,必须先建立编码一体化系统,即实现从基建到生产的无缝连接,采用统一编码体系,而不再停留在分裂生产、分裂运行、分裂维修等层面,将整个项目构建为一个全寿命周期的统一系统。编码一体化系统的设置是通过一个编码并存各类业务,进而实施分类管理,其中基本组成部分就是管理和技术转换,编码体系要负责逻辑关系,并通过相应的技术手段进行转换,从而实现同时编码多重任务、分类管理,以达到全寿周期的有效管理。信息管理平台的实现,要基于统一的编码体系、统一的数据库、统一的网络结构,形成一个以企业为核心的,以二级单位为桥梁的,以三级单位为数据资源的统一结构,从而实现各个部门的有效联合,以此达到全工程管理过程当中的信息交流与共享,进而提高整个项目建设过程的效率,降低管理成本。最后,在管理过程当中要试图在工程现场搭建局域网络,以此采用新型网络结构,通过控制中心与业主、监理单位、承包商建立联系,以此通过现场分析搭建更好的集成控制和信息管理平台。

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